목표 기업 다변화 전략

마케팅 전략으로서의 다양 화.

새로운 시장으로 다각화하여 비즈니스를 성장 시키십시오.

존 Rowley / Photodisc / 게티 이미지.

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성공적인 비즈니스를 개발하면 성장 규모는 시장의 규모에 달려 있습니다. 다양 화 전략은 새로운 가능성을 열어줍니다. 제품 또는 타겟 시장을 다양화할 수 있지만 비즈니스 영역을 확장해야합니다. 계속해서 성장하려면 비용 및 위험을 최소화하면서 판매량 및 매출을 늘릴 수있는 방법을 검토해야합니다.

시장 침투.

최소한의 자원과 노력이 필요한 마케팅 다각화 전략은 시장 침투를 증가시키고 있습니다. 기존 제품은 전체 접근 가능 시장 내에서 목표에 호소하지만 목표로하는 시장 이외의 접근 가능한 시장 구성원에게는 매력적일 수 있습니다. 프로모션에 대한 더 많은 잠재 고객을 포함하도록 마케팅 전략을 확장하고 다양 화하면 고객 기반을 다양화할 수 있습니다. 기존의 기반을 벗어난 고객을 대상으로하는 판촉 전략을 탐색 할 때 이러한 다양 화로 인해 상당한 매출이 발생할 수 있습니다.

새로운 시장.

기존의 접근 가능한 시장이 더 이상 확장의 범위를 제공하지 않을 때 새로운 시장을 찾아야 할 때입니다. 이들은 외국에서 판매하는 것과 같이 지리적으로 분리 될 수 있습니다. 남성뿐만 아니라 여성을 대상으로하는 것과 같이 인구 통계 학적으로 다른 경우. 또는 고급 제품을 저소득층에게 판매하는 것과 같은 다른 특성에 기반하여 새로운 시장을 겨냥한 전략을 근거로하여 이러한 캠페인의 기반을 제공하는 연구에 기반해야하며 제품 구매에 대한 확실한 이유와 함께 새로운 시장의 구성원을 대상으로하는 홍보 전략을 개발해야합니다.

신제품.

때로는 새로운 시장을위한 사업 개발에 투자하는 것보다 기존 시장에 맞는 새로운 제품을 개발하는 것이 더 합리적입니다. 장점은 고객 기반이 이미 있고 원하는 것을 알고 있다는 것입니다. 이 제품 다각화 전략은 충성도가 높은 제품과 성공적인 제품을 보유한 회사에게 특히 매력적입니다. 이 전략은 고객의 요구에 대한 지식을 활용하여 이미 제공 한 제품을 보완하는 제품을 제공합니다. 예를 들어 옥외 제품을 공급하는 평판이 좋다면 고객은 자동차 제품 공급을 신뢰할 수 있습니다.

새로운 기능.

신제품 개발에 전념하고 싶지 않은 경우 기존 제품에 새로운 기능을 추가하여 제품 범위를 다양 화하면 매출이 늘어날 수 있습니다. 이러한 전략은 기존 시장 정보에 의존하면서 상대적으로 저렴한 비용이라는 이점이 있습니다. 주요 기능이 없기 때문에 일부 고객은 과거에 제품을 구입하지 않았을 수 있습니다. 이러한 기능을 식별하여 제품에 추가 할 수 있으면 대상 시장의 크기가 커질 수 있습니다. 완전히 새로운 제품의 개발 비용없이 제품을 다양화할 수 있습니다.

참고 문헌 (3)

저자에 관하여.

버트 마크 그라프 (Bert Markgraf)는 강력한 과학 및 공학 배경을 가진 프리랜서 작가입니다. 그는 1980 년대에 엔지니어로 일하면서 기술 논문을 쓰기 시작했습니다. 최근 IT 부서에서 사업을 시작한 그는 편집자, 비즈니스 및 경제를 관리하는 기사 작성 및 편집을 위해 온라인 커뮤니티를 구성하는 데 도움을주었습니다. McGill University에서 학사 학위를 받았습니다.

사진 크레딧.

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. 여전히 성장하고 있습니다.

Target에서는 고객에게 장기적인 가치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있으며, 매장 성장 전략은 그 등식의 중요한 부분입니다. 올해 우리는 홈, 뷰티 및 슈즈에 최신 머천다이징 전략을 추가하고 광범위한 식료품 점 구색을 포함하여 수 많은 매장을 리모델링했습니다. 이 레이아웃은 이제 체인 전반에 걸쳐 가장 일반적이어서 고객이 쇼핑 목록의 모든 항목에 대해 타겟을 방문 할 수있는 또 하나의 이유를 제공합니다.

2011 년에는 로스 앤젤레스 및 피닉스와 같은 대형 시장과 하와이의 4 번째 매장을 비롯하여 전국에 21 개의 신규 매장을 오픈했습니다.

시카고, 시애틀, 로스 앤젤레스 및 샌프란시스코의 중심부에 위치한 올해 소형 CityTarget 매장에 새로운 손님을 맞이할 예정입니다. 목표는 2013 년부터 캐나다에 125 ~ 135 개의 매장을 오픈 할 계획입니다. 시간이 지남에 따라 우리는 200 개 이상의 캐나다 대상 상점을 수익성있게 운영 할 수 있다고 생각합니다. 우리가 첫 손님을 맞이한 날을 준비하기위한 운영이 이미 잘 진행되고 있습니다.

이 문은 미네소타 주 로즈빌 (Roseville)에있는 첫 번째 대상 상점에서 판매되며, 식료품 점 구색이 갖추어져 있습니다. "할인점의 새로운 아이디어"로 떠올랐다. 목표는 최고의 백화점 기능, 패션, 품질 및 서비스와 저렴한 가격의 할인점을 결합하여 다른 소매 업체와 차별화됩니다.

비용을 절감하고 수익성을 높이며 손님에게 제공하는 제품의 품질과 신선도에 대한 통제력을 높이기 위해 다른 식료품 업체와 협력하여 운영했던 두 개의 식품 유통 센터를 관리했습니다. 우리의 확장 된 식품 구색은 작년에 우리 매장의 절반 이상으로 성장했습니다.

우리가 매장을 만들고 리모델링 할 때, 우리는 비즈니스뿐만 아니라 환경에 좋은 조치를 취하고 있습니다. 이러한 단계에는 냉장 사례에서 에너지 효율적인 LED 조명 및 모션 센서를 사용하고 배기 가스를 줄이고 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 환경 보호국의 GreenChill 프로그램에 참여하는 것이 포함됩니다.

첫 번째 CityTarget 매장은 시카고, 시애틀, 샌프란시스코 및 로스 앤젤레스에서 열립니다.

안녕, 캐나다! 2013 년 봄에 캐나다 매장 중 첫 번째 매장이 열리 며 시간이 지남에 따라 캐나다 전역에 200 개 이상의 매장을 운영 할 수 있습니다.

다양 화 전략 - Target Corporation.

할인 다양한 소매 업계에서 Target Corporation 및 경쟁 업체가 사용하는 다양한 다각화 전략을 비교 및 ​​대조하십시오. 할인 다양한 소매 업계에 가장 적합한 다각화 전략을 추천하십시오.

솔루션 미리보기.

목표의 다양 화는 Wal-Mart 및 Kmart와 직접 경쟁하지 않고보다 고급스럽고 세련된 제품을 판매하기 시작한 것입니다. Target은 또한 Target 웹 사이트를 통해 상품 판매를 시작했습니다. Target이 자사의 공급자 인 The Associated Merchandising Corp를 소유하고 있기 때문에, Target은보다 세련된 상품으로 쉽게 변경할 수 있습니다. 또한 슈퍼 타겟과.

솔루션 요약.

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Zacks 주식 연구 2015 년 3 월 4 일.

Target Corporation (TGT-Free Report)은 끊임없이 변화하고 경쟁이 치열 해지는 소매 유통 환경 속에서 스스로를 재정의하고 있습니다. 이 회사는 최근 해킹 스캔들과 캐나다 사업 중단 이후 성장 궤도에 올랐고 이미지를 새롭게하는 명확한 비전을 가지고 특정 전략적 조치를 발표했습니다.

타겟은 현재 국내 시장에만 자원을 배치하고 전 채널 용량 개발에 중점을두고 있습니다. 회사의 전략에는 제품 다양 화와 함께 효과적인 가격 및 재고 관리가 포함됩니다.

소식통에 따르면, 이 회사는 이제 젊은 도시 고객을 유치하기위한 목적으로 유기농 식품, 공예 맥주, 그 라 놀라 및 그리스 요구르트를 제품에 추가 할 계획입니다. 이 회사는 스타일, 베이비, 키즈 및 웰니스와 같은 상품 카테고리에도 투자 할 계획입니다.

목표는 변화하는 추세를 따라 잡고 수익을 높이기 위해 온라인 포털을 개발하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 동시에 온라인 어소트먼트에 더 많은 제품을 추가하고 최소한 25 달러를 구입하면 무료 배송을 제공합니다.

경영진은 2015 회계 연도에 예상되는 2 억 달러의 자본 지출에 기술 및 공급망 향상을위한 10 억 달러가 포함됨을 강조했습니다. 이를 통해 온라인 판매를 강화하고 총 매출 예상 성장률을 2 % ~ 3 %로 향상시키고 현재 회계 연도의 1.5 % ~ 2.5 %의 매출 성장을 달성 할 수 있습니다.

회사의 매장 확장 프로그램에 관한 한 Target은 TargetExpress 및 CityTarget과 같은 소규모 상점을 개발하여 도시 지역으로 깊숙이 침투하는 데 지속적으로 중점을두고 있습니다. 이전에 Target은 특정 위치에 대한 대형 포맷 점포에 집중되어 있었기 때문에 인구 밀도가 높은 인구 밀도가 높은 도시 및 우주 중심 도시로의 접근 가능성이 낮아졌습니다. 이 회사는 현재 회계 연도에 8 개의 TargetExpress 위치를 개설 할 계획입니다.

Target의 전략적 노력 외에도 Target은 본사 직원 수를 줄이는 기업 구조 조정 프로그램을 발표했습니다. 위치. 경영진은 향후 2 년간 20 억 달러의 비용 절감을 촉진 할 것이라고 암시했다. 소식통에 따르면 현재 경영진은 2015 회계 연도에 주당 4.65 달러의 조정 수입을 예상하고있다. 현재의 Zacks Consensus Estimate는 4.51 달러이다.

타겟은 현재 Zacks Rank # 2 (Buy)를 소지하고 있습니다.

다른 우호적으로 주식을 샀다.

다른 유리한 주식으로는 Zacks Rank # 1 (Strong Buy), Fred 's, Inc. (FRED - Free Report) 및 Ross Stores Inc. (ROST - Free Report)를 자랑하는 Burlington Stores, Inc. (BURL - Free Report) 둘 다 표적의 것과 같은 Zacks 계급을 나른다.

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우리가하는 모든 일의 중심에는 독립적 인 연구에 대한 강한 의지와 수익성있는 발견을 투자자들과 공유하는 것입니다. 투자자에게 거래 우위를 제공하기위한이 헌신은 검증 된 Zacks Rank 주식 등급 시스템을 창안했습니다. 1988 년 이래 S & P 500을 두 배 이상 늘려 연간 평균 25 %의 이익을 얻었습니다. 이 수익은 1988-2016 년의 기간을 포함하며 독립 회계 법인 인 Baker Tilly Virchow Krause (LLP)에 의해 조사되고 증언되었습니다. Zacks Rank 주식 등급 시스템 수익률은 매월 초와 월말 기준으로 매월 계산됩니다. Zacks는 주가에 해당 특정 월 동안받은 배당금을 더한 순위에 순위를 매 깁니다. 모든 Zacks Rank 주식의 단순한 가중 평균 수익률이 계산되어 월간 수익을 결정합니다. 그런 다음 월별 수익은 매년 반환됩니다. Zacks의 주식 포트폴리오에 포함 된 Zacks Rank 만 매월 초에 수익 계산에 포함됩니다. Zack Ranks 주식은 한 달 내내 변할 수 있으며, 종종 그렇게 할 수 있습니다. 특정 Zacks는 월말 가격을 사용할 수 없거나 가격 정보가 수집되지 않았거나 다른 이유로 인해 반품 계산에서 제외 된 주식을 평가합니다.

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